I nostri seminari e i nostri corsi di formazione manager sono frutto dell'insieme di più esperienze nel campo della formazione aziendale e dello sviluppo personale.

Siamo dedicati alla formazione aziendale, prevalentemente nelle aree di Vendita e Marketing, Motivazione e Skills Manageriali.

Qui di seguito focalizziamo i passaggi metodologici e tecnici da noi adottati nel supportarVi in ogni operazione.


Briefing
In una prima fase (briefing) conoscitiva di analisi vengono messi a punto:

  • gli obiettivi aziendali da raggiungere
  • la tipologia del target da formare
  • la valutazione di precedenti esperienze
  • il periodo previsto di effettuazione
  • il budget stanziato
  • le aspettative nel medio e lungo termine

Proposta ed erogazione del servizio

Sulla base di questi elementi, e attraverso successive messe a punto (con la Vostra azienda , l'ufficio progettazione di Applica può elaborare e presentare una strutturata e "completa" proposta riguardante alcune aree di intervento :

  • progetto di formazione/evento di motivazione
  • prospetto dei costi/investimenti
  • piano delle attività da svolgere a supporto
  • erogazione della prestazione
  • follow-up, teso a verificare i risultati dell'intervento e a rinforzare l'apprendimento

Le tappe dell'eccellenza

- Analizzare il clima aziendale

- Utilizzo di tecniche di team building

- Ottimizzazione della comunicazione

- Miglioramento delle performance individuali e di gruppo

 

Aree di intervento

- Comunicazione evoluta

- Tecniche di vendita innovative

- Competenze manageriali

 

Mission e valori

Tempestività
Coinvolgimento
Pragmatismo

Anticipazione dei

cambiamenti

Accelerazione di

sviluppo e crescita

Valutazione

dell'efficacia degli

interventi

 

- Comunicazione persuasiva

- Public Speaking

- Incanto della voce

- Memoria e apprendimento

- Gestione riunioni

- Team Building & Leadership

- Time management

- Problem Solving

- Motivazione e automotivazione

- Formazione formatori

- Strategie di negoziazione base e avanzata

- Intelligenza emotiva

- Psicodinamica

- P.N.L.

- Analisi Transazionale

- Assertività

Consulenza
Sviluppo organizzativo
Formazione
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La consulenza è strumento per lo sviluppo strategico di ogni azienda

Ambiti di consulenza:

- Comunicazione interna ed esterna

- Stili di management e leadership

- Sviluppo organizzativo

 

Professionisti esperti sono in grado di offrire competenze per l'analisi e lo sviluppo dei modelli organizzativi analizzando:

- Cultura e clima aziendale

- Ruoli

- Sistema delle competenze

- Performance individuali e di gruppo

La formazione aziendale (in house) segue una logica sartoriale, nell'ottica di soddisfare le esigenze delle aziende ns. clienti.

- Analisi degli obiettivi

- Progettazione

- Attuazione intervento

- Verifica di efficacia

 

Outdoor e Action Learning

Oltre alla tradizionale formazione in aula, vengono utilizzate metodologie innovative:

attraverso esercizi, role play e prove all'aperto di valenza metaforica il partecipante applica materialmente i concetti trattati a livello teorico.

A disposizione del Top Management esiste la possibilità di avere un supporto individuale, grazie ad un esperto "coach".

Tale figura, opera al fianco del manager nella realizzazione di specifici obiettivi.

"Le occasioni sono perse dalla maggioranza delle persone, perchè
si presentano vestite in tuta e sembrano lavoro."
THOMAS ALVA EDISON

 

Docente
Andrea Farinelli,Trainer esperto in Comunicazione Assertiva
Unisce l'esperienza maturata sul campo ad una competenza e professionalità acquisita in oltre 20 anni di consulenza e formazione nell'area dele Risorse Umane.

 

Guarda il nostro video del corso di Formazione manageriale in aula fatta con area manager IVECO dal Dott. Ruggeri

I nostri corsi hanno sede a Torino Milano Bologna Verona Genova e Roma.